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最後一次盛開的母愛
2012
07
23
08:58
文/ 鄭志軍
很長時間了,我一直無法忘記她。
她曾經是我的病人,一位年過六旬的老人。她的一雙兒女將她送來時...
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在雲林難忘的一夜
2012
06
30
07:42
文/江文莒醫師
在雲林急診的最後一個夜班,想不到病人竟像知道我要離開似的如潮水般從各處湧入。晚上 9點多,門診醫生轉介來一位病人溫先生。他發燒、嘔吐,右下腹有明顯的壓痛及反彈痛,看來就像是盲腸炎。我幫他作了簡單的身體檢查,告訴他和他的妻子【我的猜測以及可能需要開刀。】 『醫生,能不能更確定一點 ?』溫太太又遲疑了:『八成 ?能不能肯定是或不是 ? 』
我有點生氣的回答道:『...
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留言(14)
「直升機父母」易造就神經質孩子
2012
06
21
09:24
一項最新研究發現,過分溺愛、呵護孩子的父母,所謂的「直升機父母」(helicopter parents),可能會對孩子的性格產生持久的影響,並與孩子的依賴性、神經質、不開朗等許多不受歡迎的個性有關。
據《福斯新聞》(Fox News)報導,波士頓心理科學協會大會上發布的這項以大學新生為研究對象的調查,首次確切定義了何謂「直升機父母」,並給出了衡量方法。儘管這只是初步的發現,尚需要更多的研究來支持,招生人員還是提出這樣的忠告:過分溺愛孩子的父母,可能導致自已的孩子成了永遠離不了巢、最終不能搏擊長空的小鳥。 新罕布什爾州基恩 (Keene)州立大學的心理學家蒙哥馬利(Neil Montgomery)表示,這個...
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這世界有愛最美
2012
06
18
07:39
在一個學習遲緩兒童學校的募款餐會上,在場的所有人永遠忘不了其中一個學生的父親所說的話。
在推祟學校和教職員的付出和貢獻後,這個家長問了一個問題:照理說在無外力干擾下,大自然所創造的一切都是完美的。但我的兒子—西恩,他無法像別的孩子一樣的學習,他無法像別的孩子一樣的理解事物。
在我孩子身上,大自然的法則何在?所有聽眾都啞口無言。這個父親繼續說,我相信當像西恩這樣有身體及心智殘缺的孩子來到這個世界,是一個展現人類真實...
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「叫花李」的行銷策略
2012
06
11
14:48
宣忠的創意工作室開辦了已有半年,正經的生意沒幾個,可竟來一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的業務。這不,剛一上班,一位衣冠不整,蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
「您有什麼事嗎?」
「您是宣經理吧,我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢?」
「說來慚愧,我以前也是個老闆,做生意賠了,房子也抵了,老婆也跑了,幹老闆多年,除了有點脾氣,什麼本事也沒有,現在只好乞討為生,不過現在乞討...
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王建民 最有紀律的王牌
2012
06
07
09:33
在球場上,他用沈穩、精湛的球藝,寫下大聯盟多項紀錄;在球場外,他是跨越世代的連結,超越立場的認同,還獲得《時代雜誌》選為二○○七年「全球百大最有影響力人物」。
二○○○年,王建民剛滿二十歲,一句英語都不會說,一個人遠渡重洋,進入洋基球團,從1A小聯盟的史坦頓島隊開始。
二○○一年,正當王建民在小聯盟嶄露頭角,他卻因為肩部肌肉受傷、第一次進開刀房手術,整整一年的球季因而報銷。
王建民告訴自己,為了站...
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掌握效率 才能贏得先機
2012
03
26
08:42
每個人都知道,在市場上,哪家公司先推出新的產品,那麼這家公司的產品就能或得比較高的市場佔有率。
所以,若不想成為市場中的「跟隨者」,「掌握先機」便成了最關鍵的致勝原因。至於掌握先機的首要條件,就是必須先長握效率。
在德國,多數農民都以馬鈴薯做為他們的主要農作物。
但是馬鈴薯收成的時候,有一件事情是最令農民傷腦筋的,那就是農民必須將馬鈴薯依形狀大小,分成大、中、小三類,經過分類挑選的馬鈴薯,才能賣到...
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十年不衰 盜腎傳奇話從頭
2012
02
27
09:59
這幾天在網路上看到一則新聞,內容提到有一個四川的舒姓男子在東莞的旅館離奇遭人割腎,導致這名男子在昏迷四天;醒來時,發現自己的身上多了兩萬塊錢人民幣。這篇報導原本是刊登在中國大陸《南方日報》,後來被其他新聞媒體相繼引述報導。
相信各位網友都聽過俗稱為「都會傳說」的懸疑故事,它的內容是描述一個人參加某個聚會,在聚會結束後遭人被迷昏;醒來後,自己泡在漂滿冰塊的浴缸裡,起身去看醫師時,才發現腎臟被摘除了。
在1996年時,被當成是「...
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做人之道:把自己看小,把事情做大!
2012
02
10
18:56
與大家分享~人要能收能放,學會做事也要會做人,將自己做小後,才能將事情做大。
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人紅難免會遭忌。然而「第一名模」林志玲人氣雖旺,卻始終能以高EQ、好人緣著稱。私底下的她,認真、誠懇,沒有架子……
2008年 6月,浪琴錶邀請林志玲到...
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常犯的12大職場禮儀禁忌
2011
11
30
18:38
初入職場的你,對於職場禮儀是否還是一知半解呢?
你知道老闆通常不會正面告知你關於你不合宜的行為舉止,而是藉由私下的觀察,來為你打分數嗎?
除了那些老闆對你的「面對面」教誨之外,你更應該注意那些老闆所沒說的部分。
以下是企業老闆最在意的12項職場禮儀疏失,看看你是不是榜上有名呢?
1.直呼老闆名字
直呼老闆中文或英文名字的人,有時是跟老闆情誼特殊的資深主管,有時是認識很久的老友...
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